雖然日化成品市場近幾年在不斷上升，但是增長主要依賴于彩妝、護膚類產品，部分彩妝和護膚品客戶的包裝需求甚至出現40%左右的增長，而這在洗發水和沐浴露企業則基本不可能實現的。
根據某知名咨詢公司的研究資料顯示，目前中國化妝品包材市場正以8%的增速快速前進，甚至有機構預測，這種增速將一直保持至2014年，且之后的增長勢頭也十分看好。據此，原本因中國市場成本優勢而投資建廠的眾多跨國供應商紛紛開始調整外銷為主的業務導向，轉而重視國內市場的需求。然而，大型企業與中小企業對于這一速度的體驗卻并不相同。
不同規模企業體驗各異
記者在浙江、上海等地走訪包材企業時發現，中小型企業近幾年的市場增長較快，部分企業增長速度甚至可達40%—100%，而這對于相對成熟的大型企業卻并不現實，后者基本維持10%左右的增長速度。
專注于日化產品包材生產、在華年銷售過十億元的雷盛塑料包裝是國內日化產品包裝的領軍企業之一，公司華東區銷售總監董筑君對記者表示“中國化妝品市場呈不斷增長之勢，相應的包材需求也在日益增長，但不同規模的公司最終體現各異，這主要源于大型公司原來的基數已經十分龐大，很難再實現高速增長，但毋庸置疑的是整體市場亦在不斷擴大。”
作為英國上市公司雷盛集團全資子公司的雷盛塑料包裝在華已有7家工廠，看好中國市場的雷盛正醞釀著新一輪在江蘇或者浙江的新工廠擴建計劃。隨著國內市場的興起，原來50%產品出口的狀況已開始轉變，董筑君透露，公司對于中國市場的重視程度和資源分配力度在未來都會逐步加大。
盡管不同規模企業的銷售都有跟隨市場大勢有所增長，但相比大型企業，各種成本上漲、資金鏈不穩、技術研發等方面的壓力讓眾多的中小企業的生存籠罩在一片陰影之中，一家不愿具名的中小型包材企業負責人向記者透露，雖然企業目前看起來處在高速發展時期，但卻只能用“戰戰兢兢，如履薄冰”來形容。
未來爆發點?
據了解，1989年進入中國市場的雷盛塑料包裝定位于個人護理產品包裝，包括彩妝類、護膚品類以及洗發水、沐浴露類包裝，發展初期也以洗發水、沐浴露類包裝作為公司的主要方向。但近幾年，雷盛塑料包裝已經逐漸將研發與營銷重心轉向彩妝、護膚品類。
對此，董筑君向記者解釋到，“近年來雷盛對于洗發水和沐浴露類產品的重視程度和投入力度有所下降，這主要是緣于這類產品的技術含量低，附加值低，相應地利潤率也較低。轉向技術要求更高的彩妝、護膚類產品是雷盛發展的必然趨勢。其實從全球市場來說，雷盛也只有在中國市場做洗發水、沐浴露類的包裝，因為這個領域進入的門檻相對較低，轉向技術性要求更高的彩妝和護膚類更符合公司的中高端市場的定位。”
雷盛塑料包裝對于品類關注點的轉移從某種程度上可以看作洗發水、沐浴露在中國的發展已經基本成型，剩余空間有限，而未來市場的增長點將轉而集中于彩妝、護膚品等中高端領域。董筑君表示，“雖然日化成品市場近幾年在不斷上升，但是增長主要依賴于彩妝、護膚類產品，部分彩妝和護膚品客戶的包裝需求甚至出現40%左右的增長，而這在洗發水和沐浴露企業則基本不可能實現的。”
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